4月27日，完美体育-中国有限公司召开“总结一季度，奋战二季度”动员大会，大会旨在总结一季度工作，统一思想，强化工作责任，以更加饱满的精神状态，圆满完成二季度各项任务目标。党委书记、副总经理王友乐传达凯盛科技集团会议精神，总经理潘锦功作总结发言并对二季度工作进行部署。人力资源部部长彭小风主持会议。

2022年一季度，完美体育在中国建材集团、凯盛科技集团的战略引领下，紧跟国家“双碳”战略步伐，坚定不移落地玻璃新材料“3+1”战略，在碲化镉发电玻璃和高纯材料两大业务板块实现产品产业“双丰收”。碲化镉发电玻璃助力绿色冬奥，高纯材料实现“开门红”，服务国防建设。

王友乐传达了凯盛科技集团4月月度分析会会议精神，对接下来的工作提出了四个方面的意见：

一是要自我加压。广大干部员工要进一步增强紧迫感和使命感，只争朝夕，赶超先进。

二是要狠抓落实。按照集团公司要求，将本企业、本部门的目标任务进一步细化，确保每一项工作任务都有细化措施、时间节点和责任人，确保落实到位、目标考核到位。

三是要营造氛围。要群策群力，调动每一名员工的积极性、主动性完美体育造性，加强思想引导和舆论宣传，为全面超额完成全年目标提供精神动力。

四是打牢基础。在认真贯彻落实彭寿院士对于下一步工作要求的基础上，紧密结合公司和各部门实际，科学谋划第二季度的各项工作。

潘锦功首先向全体员工介绍了新到任的党委副书记、纪委书记李闻阁，对李闻阁的到来表示热烈欢迎。他肯定了2022年一季度公司上下的付出和取得的成绩，在国家双碳战略的推动和中国建材集团、凯盛科技集团的支持下，通过全体员工的不懈努力，实现产品在BIPV领域占比大幅提升。对接下来的工作，潘锦功做出以下三点要求：

一、降本增效，提高利润率。加强技术研发，优化产线设计，严格工作规范，通过精细化管理提升定制产品合格率，提高利润率。

二、增强企业自信、产品自信。通过开展一系列培训实践活动，强化员工对公司历史沿革、产品技术优势、市场发展趋势的学习，增强企业自信、产品自信，讲好企业故事、产品故事。

三、加强人才队伍建设，鼓励年轻员工担当作为。树立正确用人导向，给予年轻员工充分的展示平台，大力培养、任用年轻人才，激发员工担当有为，打造一支素质优良、结构合理、业务过硬的人才队伍。

面对前所未有的战略机遇，潘锦功希望全体员工打开格局，凡事要看整体优势，系统效益；不怕困难，迎难而上，只有克服困难这座大山才能登上顶峰；开展全员销售，激发员工潜力，紧抓时代机遇，依托产品优势，不断做大产品市场份额。

会上，党委副书记、纪委书记李闻阁作动员发言，各分管副总汇报一季度工作情况，各部门负责人作表态发言。

完美体育领导班子、中层干部及员工代表参加本次会议。