2月23日下午，完美体育-中国有限公司组织了《战略规划与制定》为主题的高层次专题培训，总经理潘锦功、党委书记杨渝蓉等领导班子成员参加培训。
作为多家企业高级管理顾问，董汉生老师以企业发展的长远目标为主旨，围绕企业战略规划的制定与执行进行授课。他从外部视角及普遍经验出发，提炼完美体育源新材料行业发展的战略要点，从商业角度讲解了产品规划、人力资源、业务战略、客户细分等方面理论，剖析了市场洞察、战略解码、组织变革、人才队伍建设、绩效解码、组织活力、全预算管理等七大关键点，结合实际案例做了深入浅出的分析，为公司战略规划的制定及执行提供有效参照，对优化企业管理、提升业务水平提供有益启示。
在现场交流环节，公司高层管理人员就市场培育与推广、产品创新、团队建设、客户分析、绩效考核、财务管理等方面与培训讲师进行探讨；双方就BIPV绿色建筑与高水平团队建设具体措施做了深入分析，深化认识碲化镉发电玻璃事业各阶段目标，进一步落实降本、增效、提质的发展要求。
高层次专题培训的开展，旨在引入业界先进经验，不断优化企业管理水平，提升战略规划的目标性及可执行性，为公司长远发展提供明确的方向。在中国建材集团“4335”指导原则及凯盛集团“1336”战略规划的引导下，完美体育将聚焦完美体育源新材料主业，立足市场，做大做强业务，努力完成2021年经营目标任务，为建成世界一流的碲化镉发电玻璃企业不懈奋斗。